Introducción:
El valor de una empresa depende del grado y nivel de crecimiento
y de su flujo de efectivo, por la tanto, la habilidad de la compañía
para mantener ventaja competitiva en el mercado depende de que
el flujo de efectivo sea sostenido. La meta de una administración
estratégica de proyectos de investigación y desarrollo,
es asegurarse de que este crecimiento sea sostenido. Una administración
efectiva de los proyectos de la empresa y de la ejecución
de estos son la clave para mantener la ventaja competitiva ya
sea en proyectos de mejora incremental, desarrollo o innovación.
Objetivo:
El curso tiene como objetivo dar un panorama general de la metodología
para el desarrollo de un proyecto de investigación desde
la concepción de éste hasta la elaboración
del producto en la línea de producción. Así
mismo se dan las bases para que los lideres de proyectos y sus
administradores tengan las herramientas para administrar la Investigación
y el Desarrollo como una potente arma estratégica competitiva.
Dirigido
a:
Personal de las áreas de investigación, desarrollo,
aseguramiento de calidad, producción, mercadotecnia, medio
ambiente, lideres de proyectos, etc., involucrados en la concepción,
generación y desarrollo de nuevos productos.
Programa:
Miércoles,
Junio 23
-
Introducción al desarrollo de proyectos de Investigación.
-
Búsquedas de información interactivas para el
desarrollo del proyecto.
-
Estudio de Factibilidad del proyecto y análisis competitivo.
-
Disponibilidad de Tecnología y Equipo.
-
Evaluación del proyecto (EVA Y TIR).
-
Preparación y presentación del anteproyecto.
Jueves,
Junio 24
- Diseño
de la Ruta Crítica para el desarrollo del proyecto.
- Metodología
para el desarrollo de técnicas analíticas.
- Diseños
estadísticos de métodos experimentales.
- Optimización
de experimentos a nivel laboratorio.
- Costeo
preliminar a nivel laboratorio y toma de decisión.
Viernes,
Junio 25
-
Traspaso de tecnología a planta piloto.
-
Optimización de variables a nivel piloto.
-
Traspaso de tecnología a escala industrial.
-
Pruebas funcionales del producto (con clientes potenciales).
-
Consideraciones ambientales del proyecto.
-
Auditoría final del proceso y traspaso a producción.
-
Preparación de manuales de manufactura (y/o dossier
farmacéuticos).
-
Preparación de portafolio tecnológico.
-
Evaluación de portafolio tecnológico.
Información
general:
El curso se presenta en forma de audiovisual y con panel de discusión
de los participantes, siendo este teórico practico. El
horario del curso sera de 9:00 AM a 17:00 PM., y será impartido
en la ciudad de Monterrey N.L., por el Dr. Armando García
Luna. El Dr. García Luna recibió su doctorado
en química por la Universidad del Sur de California bajo
la asesoría del Dr. George Olah, premio Nobel de Química.
Costo:
El curso tiene un costo de $6,000.00 (SEIS MIL PESOS) más
IVA., e incluye todas las memorias de cada modulo, receso
de café y comida.
Cupo limitado a 15 personas.
Pago:
Depositar pago a Número de Sucursal 0221 (Monterrey Linda
Vista), Número de Cuenta 00443647536 de Bancomer, Cuentahabiente
Armando García Luna GALA530427-JE5.